今天给各位分享韩都衣舍创业经验的知识
，其中也会对韩都衣舍的盈利模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，别忘了关注本站
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本文目录一览：

• 1、赵迎光创业经历
• 2 、半路出家做淘品牌 、被爆店到登陆新三板,扒一扒韩都衣舍的发迹史
• 3
  、韩都衣舍品牌介绍
• 4、韩都衣舍品牌传奇
• 5 、韩都衣舍为什么能从20万到15亿收入
• 6
  、商业模式解析——韩都衣舍的海星模式

赵迎光创业经历

韩都衣舍，从60万创业到16亿营收 ，其发迹史是电商界的经典案例。其创始人赵迎光
，从山东大学韩语系毕业，经历了韩国电商从起步到成熟的全过程 。

赵迎光 ，这位昔日的山东大学韩语系毕业生
，现担任山东韩都衣舍服饰有限公司的总经理，他的创业历程充满了转折与创新
。2010年 ，韩都衣舍凭借强大的销售力
，跃居淘宝网服饰类综合人气榜首，会员超过200万 ，成为长江以北最大的淘宝卖家，引领了山东电子商务的发展。

赵迎光
，这位生于1974年的山东潍坊人，自小对计算机有着浓厚的兴趣 。1987年 ，他在潍坊一中求学期间
，开始了与计算机的接触，为他日后的创业之路奠定了基础
。1993年 ，赵迎光考入山东大学韩国语学院
，这段学习经历不仅丰富了他的知识结构，也为他后来的国际化业务打下了坚实的基础。

年 ，赵迎光考入山东大学韩国语学院
，进一步拓宽了自己的学术视野 。1997年，他以山东国际经济技术合作公司韩国支社代表的身份 ，赴首尔开展工作
，积累了丰富的国际商务经验
。2007年，他结束了海外生涯 ，回国并开始筹备创业之路。

赵迎光，1997年毕业于山东大学韩语系
，曾在韩国工作十年，见证了韩国电子商务的崛起 。2002年 ，他在易趣网兼职做韩国化妆品店
，随后转战淘宝，经营过化妆品、孕妇装等多种产品 ，这段经历为他的创业之路积累了宝贵的探索经验
。

半路出家做淘品牌
、被爆店到登陆新三板,扒一扒韩都衣舍的发迹史

1、从山东大学韩语系毕业
，经历了韩国电商从起步到成熟的全过程。2008年，赵迎光正式创业 ，半路出家做服装
，开设韩都衣舍，定位为韩风快时尚品牌 ，从代购起步
，逐步发展为拥有30多个子品牌，涵盖女装 、男装、童装
、配饰等领域的电商巨头 。

2、韩都衣舍从2008年60万创业资金起步 ，到2015年营收16亿元，净利润3317万元
，从一家以服装为起点的互联网企业，成长为拥有30多个子品牌的综合性品牌运营商。公司创始人赵迎光 ，从韩国电子商务的起步到成熟
，看到了电商行业特别是女装市场的潜力，决定在电商领域创业
。

韩都衣舍品牌介绍

1 、素缕：专注于28-38岁文艺复古女性的东方复古设计师女装 ，推崇自然
、自在的生活方式。1 自古ZIGU：为25-40岁的男性提供东方禅意设计师男装
，融入禅的哲学，展现简约风格 。1 果芽Garbha：关注3-12岁儿童的东方简约设计师童装 ，以天然棉麻材质
，营造温暖、平静 、自由的环境
。

2
、作为中国的互联网时尚品牌运营集团领先者，韩都衣舍自2012年实施多品牌战略 ，陆续推出了多个针对不同消费群体的品牌
，包括女装、男装 、童装等。

3
、韩都衣舍属于中档时尚品牌 。韩都衣舍以其时尚、个性化的设计和相对亲民的价格，在市场上占有一定的地位
。其产品线涵盖了男女装 、童装等多个领域 ，款式多样，质量上乘
，深受年轻消费者的喜爱。品牌注重与韩国时尚潮流的同步更新，因此在设计上颇具韩式风格 ，这也是其品牌名中韩都二字的由来 。

4
、韩都衣舍定位为中低端市场
，其服装价格适中，没有聘请韩国大牌明星代言 ，单品价格大多在一百元以上
，但总体来说，品牌档次不属于高端
。 作为中国的互联网时尚品牌运营集团领头羊 ，韩都衣舍自2012年实施多品牌战略
，逐步推出了针对不同消费群体的多个品牌，包括女装、男装 、童装等。

韩都衣舍品牌传奇

年 ，韩都衣舍成为淘宝网的KA长约客户
，并成功入驻“淘品牌
”，其创新的B2B2C和D2B2C模式大获成功 。对于未来 ，赵迎光强调了人才的重要性，韩都衣舍拥有100多名复合型人才
，每天能开发40款新品，且重视与专业院校的合作
。

韩都衣舍HSTYLE连衣裙 韩风快时尚女装品牌 ，专注为20-35岁的都市时尚女性提供舒适优雅的时尚穿搭体验
，将青春朝气与先锋时髦融入时装设计。从2006年算起，韩风时尚进入中国已经有十多年时间 。从复古混搭到sporty运动风 ，韩风潮流的演变中
，韩都衣舍一直伴随着中国消费者始终。

中国十大防晒衣品牌：韩都衣舍、韩国SZ
、艾格ETAM、mirror fun 、欧时力
、淑女屋、H＆M（海恩斯莫里斯） 、23区
、波梵森、骆驼
。韩都衣舍 韩都衣舍（HSTYLE），由山东韩都衣舍电子商务有限公司全资经营。韩都衣舍品牌创立于2008年 ，专注于互联网时尚品牌运营 。

韩都衣舍为什么能从20万到15亿收入

1 、以韩都衣舍为例
，这家公司成功地运用这一模式，从初期的二十万业绩发展到年赚十五亿
。其秘诀在于 ，韩都衣舍招募了两百名小代理
，以创业而非雇佣的方式。每个代理组由三人组成，包括美工
、客服和商务 ，共同经营一个小型网店 。

2、自我裂变 、不断进化的小组制是韩都衣舍创业成功的秘笈
。有一种培养叫放手：世上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁看着他把事情搞砸
，而你却还能心平气和不发一言，那是培养人。

3
、当市场上的大牌服装品牌如海澜之家、美邦和以纯因库存压力而频繁调整战略时 ，电商领域的独角兽——韩都衣舍却以98%的产品售罄率独树一帜 。连续七年蝉联全网销量冠军
，从20万销售额起步，短短六年间就实现了惊人的15亿销售额增长 ，这是如何做到的？答案藏在韩都衣舍的独特经营模式——创客合伙人制中
。

商业模式解析——韩都衣舍的海星模式

这个就被称为海星模式。海星就算断掉一个角
，不会对整体造成影响，反而会变成2个海星 。

在商业领域 ，海星模式被视为一种裂变式增长策略
，它源自于海星的再生特性
。以韩都衣舍为例，这家公司成功地运用这一模式 ，从初期的二十万业绩发展到年赚十五亿。其秘诀在于
，韩都衣舍招募了两百名小代理，以创业而非雇佣的方式 。每个代理组由三人组成 ，包括美工 、客服和商务，共同经营一个小型网店。

每个团队相互竞争
，统计相关指标进行对比分析
。如果有些团队经营不善，造成亏损 ，也会按照销售额的70%进货
，直到没钱进货为止。这个模式大家都很熟悉，就是所谓的 “海星模式” 或 “阿米巴经营模式 ” 。

靠着这种运作方式 ，韩都衣舍击垮了所有的竞争对手
，让韩都衣舍的销售额在6年时间里从130万到15亿翻了近1000倍
。聚是一团火，散是满天星的海信模式 ，就是韩都衣舍能够在短时间内成为互联网快时尚第1品牌的商业秘诀。

稻胜和夫有一个很厉害的模式
，被称为海星模式，帮助了很多企业 ，他的海星模式这么玩儿的
，给你拿一个企业来举例子——韩都衣舍 。当年韩都衣舍这个品牌，当创立的时候 ，其实公司没有多大，就想招200个代理
，如果普通人要招200个代理，要投入大量的人力成本和资金的
。

关于韩都衣舍创业经验和韩都衣舍的盈利模式的介绍到此就结束了 ，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息
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