本篇文章给大家谈谈香港商铺创业经验分享，以及香港门面房对应的知识点 ，希望对各位有所帮助
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本文目录一览：

• 1 、香港人有哪些创业经验值得我们学习?
• 2
  、格子铺的起源
• 3、邓耀的创业经历
• 4 、格子铺你知道吗?
• 5、如何开港货店?

香港人有哪些创业经验值得我们学习?

精精仔主义是香港新一代创业者的形象 。聪明醒目
、大器早成的形象始终是人们喜欢看到的，这些形象对推动他们个人与经营的生计很有帮助
。有要有一个像样的档口、门面 ，顾客才会摸上门，这也是所谓必须建立一间公司的原因。

端木：香港人都知道的一件小事
，李嘉诚在将主业转行到地产之后，他并没有关闭曾经的塑胶花生产厂房 ，虽然上世纪70年代塑胶花出口已经衰落
，甚至开始赔钱，但他长期将这个工厂保存 ，一来那是李嘉诚创业之根本；二来是他对曾经同甘共苦创业同事的一个交代 。 李嘉诚从来不是一个缺乏责任感的人。

李嘉诚最开始是做中南钟表公司的泡茶扫地的小学徒
。1943年冬天
，李云经病重，他把李嘉诚叫到床前 ，轻声告诫道：求人不如求己
，吃得苦中苦，方为人上人等训言。失意时莫灰心 ，得意时莫忘形 。

格子铺的起源

格子屋起源于日本东京的一家大型商场
。以下是关于格子屋格子铺起源的详细解起源地：格子屋作为一种新颖的商业模式
，最初起源于日本东京。创办人平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品经历中获得了灵感 ，从而开启了这一事业 。

起源：“格子铺 ”源自日本，后引入香港和澳门等地
，并迅速在城市繁华地带的商铺内普及
。特点：具有适用群体范围广 、开店成本低等优势。任何人只需每月支付较低的费用，即可租用格子寄卖自己的物品 ，同时无需自己经营
，由“格子铺
”员工代为经营和管理 。

格子屋作为一种新颖的商业模式，起源于日本东京的一家大型商场
。创办人平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品 ，一次意外的代卖商品经历
，启发了他开启另一事业。这种新潮的格子店，受到时尚年轻人和白领的追捧 ，引起广泛关注 。多本知名杂志曾报道其在日本的发展
，使其在日本逐渐成熟与完善
。

邓耀的创业经历

1
、邓耀，70年代 ，营商之秘密武器。1974至1976年
，文革时期，商业几近停滞 。邓耀 ，香港鞋厂与鞋店老板，内地地位显赫
，秉持爱国之心，两次走遍中国 ，分享外国鞋业信息。无功利的交流
，建立人脉，成为日后发展之利器
。70年代末 ，改革开放
，国家重心转向经济。邓耀被建议以港资身份，内地采购皮鞋转销 。

2、邓耀-70年代：营商的“秘密武器”1974年至1976年间 ，内地正值“文革 ”时期
，商业活动几近停顿，当时在香港拥有鞋厂和鞋店的邓耀 ，在行内已颇有地位
。他抱着“天不怕地不怕”的心态
，接受内地的邀请，两年间走遍差不多半个中国 ，将最新的造鞋信息带回内地。

3 、邓耀是百丽集团的创始人及前董事长 。他在1992年创立了百丽国际，这家企业迅速发展成为全球最大的制鞋公司之一
。邓耀的商业智慧和领导能力为百丽国际奠定了坚实的基础。邓耀在时尚零售业拥有超过30年的经验
，他不仅专注于鞋类产品的生产和销售，还涉足服装
、配饰等领域 。

格子铺你知道吗?

1、格子铺是一种商业零售模式
。格子铺 ，也称为“格子店
”
，主要经营各种商品的小型销售空间。这些格子空间通常以租赁的方式提供给商家，商家可以在其中展示和销售各式各样的商品 。格子铺因其独特的商业模式而受到广泛关注 ，尤其在城市商业繁华区域更为常见
。

2 、最近
，一种名为“格仔铺”（Gezaipu）的经营模式迅速在香港和澳门兴起，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜 ” ，任何人只需每个月几百元的租金
，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营 ，“格仔铺
”的主人会代你经营看管
，招呼客人。

3
、格子铺是一种摊位形式，摊位主会将摊位划分成多个小格子 ，每个格子由独立的摊主负责经营 。这种模式下，摊主负责进货
，而摊位的管理者则负责销售和库存管理。

4、把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格子铺”里，作为网店的补充形式
。毕竟对于许多货品来讲 ，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的
，而且对于象首饰 、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。

5
、“格子铺 ”是一种在商铺内放置统一尺寸“格子柜
” ，供人租用以寄卖自己物品的商业模式 。以下是关于“格子铺”的详细解释：起源与特点 起源：“格子铺 ”源自日本
，后引入香港和澳门等地，并迅速在城市繁华地带的商铺内普及
。特点：具有适用群体范围广、开店成本低等优势。

如何开港货店?

1 、加盟或合作：考虑加盟已有的港货店品牌或与其他成功店铺合作 ，以获得系统的运营指导、品牌支持和供应链资源 。学习交流：与同行交流经验
，学习他们的成功做法，避免走弯路
。丰富产品种类：多样化选择：提供多样化的港货产品 ，以满足不同消费者的需求。

2
、开港货店的步骤如下：明确市场定位：目标客户：大型社区的家庭、商业区的员工和年轻女性消费者 。选址范围：首选大型社区
，商业区和工业区也是可选地点
。店铺面积：建议2040平方米之间。商品种类：主要经营进口港货，如12002500种食品 、日用品等日常生活必需品 。

3
、在深圳开设港货店 ，需要注意以下几个方面：确保价格竞争力：由于深圳港货店竞争激烈，确保以合理的价格拿到货品是基础
。时刻关注市场动态
，确保价格策略符合市场普遍接受的范围，不因量小而失去价格优势。选择合适的供应商：稳定的供应链是店家的生命线 ，选择有长期合作实力的供应商至关重要 。

关于香港商铺创业经验分享和香港门面房的介绍到此就结束了
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